Comparto mis 2 presentaciones en el Salta Blog Day. La primera sobre Web 2.0 y la segunda sobre aplicaciones a empresas.

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La segunda

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Algunas fotos del evento

Finalmente una idea que comenzó el año pasado cuando visité algunas universidades de la provincia de Salta, donde presentamos en proyecto TD y nuestra Red de Nodos Argentinos, se concreta. Aquella vez la gente de la universidad Catolica de Salta me brindó una espectacular recepción, me esperaron en el campus de Castañares y tuve la oportunidad de dar una pequeña charla para unos 30 docentes, alumnos y directivos.

Creo que les entusiasmó la idea de impulsar el tema de la web 2.0 y el emprendimiento en la ciudad/provincia. Aquella vez conocí a Daniel Flores Espeche, quién se convirtió en el impulsor local del “1° seminario sobre web 2.0 y blogs de la provincia“. Recuerdo que cuando fuimos al MendozaBlogDay con Julián Gallo (e-charla recomendada!), al comenzar su exposición dijo que se trataba del evento cultural más importante del año de la ciudad, un aspiracional que seguramente hoy no se advierta pero sí en un futuro cuando se multipliquen actividades relacionadas a partir de aquel evento. En Rosario ya está pasando, y estoy seguro que en Salta pasará lo mismo. Read more »

Arrancó una interesante iniciativa literaria colaborativa que ya tuvo su debut en España.

Links para mirar:

BlogBookArgentina se lanzó

BlogBook Argentina: Escribimos un nuevo libro?

Relacionado con las nuevas realidades y estrategias on line en el ámbito empresario, Celeste Danón de Infobae realizó algunas entrevistas y publicó Los mails tóxicos que enferman a las compañías

Parece que es bastante común que luego de las vacaciones la gente se desenchufe y le cueste un poco volver a las actividades, entre ellas bloggear. Pese al muy divertido gráfico que encontró Vanina, la verdad es que por ahora la mascota tendrá que esperar..jeje. Y retomé con un tema relajado, relacionado a los beneficios de los empleados en el mundo corporativo y que mucho viene cambiando durante los últimos años.

Parece haber empezado con el famoso casual friday que en el mundo comenzó a fines de los ´50, que no llegó a popularizarse hasta los ´90 donde Internet tuvo algo que ver: el modelo dot com influyó mucho en esto. A principios del los años 2000 ya se hablaba del casual friday aquí, y ahora parece hacerse masificado. Sin embargo parece que puede haber alguna vuelta a lo tradicional, por lo menos en Estados Unidos.

Luego vinieron los viernes de verano, los horarios flexibles, las guarderías de niños, el homeworking o las distinas actividades de esparcimiento o relax en las empresas.

Lo más nuevo es lo referido a la licencia por paternidad. Como a algunos colegas es un tema que nos compete, Ignacio me consultaba sobre algo que ya lleva casi 5 años en dabate legislativo. Entre diputados y senadores había un gap de 10 días para ponerse de acuerdo, y realmente no conozco las definiciones.

En Telefónica arrancamos el año con una serie de nuevos beneficios.

-jornada flexible: que establece una banda horaria de 2 horas para la entrada y salida, es decir puede entrarse de 8 a 10 y salir de 17 a 19

-jornada part-time: por maternidad, donde durante el primer año del nacimento podrán realizar una jornada de 6 horas

-días elásticos: donde el empleado puede tomarse 2 días al año para actividades personales sin descuentos salariales

-viernes de verano: de diciembre hasta fin de marzo se puede salir a las 15hs recuperando luego durante la semana (esto existe desde hace 2 o 3 años)

-fiestas: finalmente se dispuso el 24 y 31 como días no laborable. Durante algún tiempo existió la posibilidad de alternar los días o coordinar entre los equipos. En la práctica en general en las empresas no son días muy productivos más que para brindar y tirar papeles por la ventana…

- jornada abierta: esta es una nueva e interesante medida tendiente a acentuar las posibilidades de homeworking. Un día por semana cada empleado puede adoptar el trabajo en casa, contando con las herramientas tecnológicas adecuadas (PC y teléfono)

-licencias: la ya comentada licencia por paternidad de 15 días, la maternidad por adopción de 3 meses y los 10 días de licencia por estudio para carreras terciarias.

Estas medidas requieren el consenso con los jefes en función de la acividad propia del área, pero son un avance más en la compatibilización de trabajo y familia, tema cada vez estudiado en la academia.

Ahora le toca el turno a Mendoza que esta vez será sede no de un evento de cata, sino de blogs y emprendimientos on line. Mendozablogday  de la mano de Magdalena (tuti) y Federico.

Como antes contaba, tratamos de impulsar a que estas cosas se realicen colaborando con  la idea y el  empujón para realizarlo,  más alguna ayuda logística para que pueda realizarse porque, vale la pena aclararlo; los que están organizando este tipo de cosas lo hacen con muchas ganas y entusiasmo, pero sin gandes estructuras, por lo que con la ayuda de varios se pueden llevar adelante. Así fue pasando en los demás lugares, y Rosario fue el puntapié y ejemplo de tarea en conjunto.

Tendencias nació con la idea de generar una comunidad de emprendedores y, ya sea presentando proyectos como con este tipo de actividades, se generan verdaderas redes de emprendedores.

Tuti le puso mucha garra y contactó a todos los mendocinos para armarlo.

Habrá vino y no agua en las copas de los paneles??!!

Continuando con las e-charlas que venimos haciendo en TD, y en las cuales pudimos conversar sobre negocios y tecnología con especialistas del sector, esta vez estuve conversando con una persona que conozco bastante: Alejandro Adamowicz, que hace muy poco asumió como country manager de Terra Argentina, pasó por distintas funciones dentro del Grupo Telefónica y me tocó trabajar con él realizando diversas tareas de comunicación y prensa de Telefónica Empresas.

Obviamente siguió con el formato y el estilo de las anteriores: le conté de la idea y enseguida me dijo que si y contestó las preguntas.

Cuál es tu desafío en tu nuevo puesto en Terra? Cómo está Terra hoy?

Comencé a trabajar en Terra hace poco mas de tres meses, con un gran desafío por delante que consiste en aprovechar a fondo las oportunidades que genera el crecimiento del mercado de la publicidad en internet y de los contenidos para móviles, que son los principales focos de negocio que hemos definido. Terra es uno de los líderes en audiencia en Internet de Argentina con mas de 4 millones de usuarios únicos por mes, tenemos un equipo de gente muy joven y talentosa que permanentemente está a la búsqueda de tendencias e ideas para crear nuevos productos y servicios. También tenemos un modelo de asociación con partners de contenidos y agencias de publicidad y de medios on line.

Cómo definirías a la web 2.0 (o segunda fase colaborativa de Internet)? ves a la compañía de cara al nuevo fenómeno de la denominada web 2.0? Que ventajas y desventajas tiene?

La web 2.0 no es ni mas ni menos que la web con el usuario como centro. Hoy todos los desarrollos en internet cuentan con herramientas que le permiten al usuario participar activamente, no solo porque existe la necesidad y el entusiasmo de participar, sino también porque, desde una visión de la empresa, ya sea un medio de comunicación como Terra o una empresa que utiliza la web como canal de relacionamiento con el mercado, genera mucha mas fidelidad y hábito de audiencia. La gente postea comentarios y opiniones y luego regresa para conocer las opiniones de otros. Así es como se produce el efecto de comunidad.

Julián Gallo decía que dentro de las corporaciones no está pasando mucho en torno a esto. Cómo pueden las empresas agregar valor a sus negocios de la mano de aplicaciones colaborativas ?

En mi opinión existe una dispersión importante en el uso que se les da a las aplicaciones 2.0 en las corporaciones, que van desde montar un simple blog hasta proyectos muy serios donde se nota un firme compromiso de la empresa por aprovechar e interactuar de manera efectiva con la audiencia, sean o no clientes. Read more »

Tenemos una nueva integrante del equipo de Tendencias. Y también tiene una historia de ganas yentusiasmo como la de José

Se trata de Andrea Kobylnik y nos conocimos porque se anotó en nuestro concurso de proyectos con un muy interesante trabajo que estaba investigando para su tesis de la carrera de relaciones públicas. Luego recuerdo que nos encontramos también en el Día de Weblogs y continuamos on line dado que soy tutor de su proyecto.

Andrea, al igual que José, también es inquieta y entusiasta con todos estos temas de los nuevos medios. Como podrán ver en su perfil (que será su futuro blog) le interesa participar, involucrarse y hacer cosas. De hecho fue la primera ganadora de la nueva categoría “junior” de los premios Eikon. A mí con Telefónica me tocó ganar hace unos años en la categoría “Crisis” cuando el problema del robo de los cables telefónicos. Y lo recuerdo como una linda experiencia de hacer el ejercicio de volcar a un paper un caso empresario.

Y así fue como en uno de los tantos mails conversamos y le interesó sumarse y participar en el equipo que estamos construyendo. Varias veces me dijo “me encanta” todo lo que rodea los nuevos medios, y como profesional de las PR también le ve mucho potencial a esto.

Hablando con ella noté sus ganas de hacer y colaborar y eso es lo más importante de todo esto, compartir una filosofía. Es grato que a partir de Tendencias hayan surgido los José o los Andrea, porque en definitiva se trata de gente valiosa, talentosa y con ganas. Yo doy clases en el último año de la facu, y se nota muy rápido los que tienen ganas y se mueven. Y se destacan.

Tendencias, a partir de su concurso y sus actividades, intenta ser un lugar de encuentro de innovadores y gente con entusiasmo por hacer cosas. Arrancamos hace poco, pero ya nos sorprendimos gratamente. Y desde este espacio intentamos colaborar con lo que podamos para que así suceda con ellos; porponer ideas, hacerlas, ayudar, colaborar.

Al principio todo esto nació como columnistas, pero ya le tendremos que ir cambiando el nombre porque hay una mayor participación, y de a poco van apareciendo más personas. Andrea nos va a acompañar escribiendo y colaborando en la tarea que tenemos de impulsar a los nodos regionales y a los blog day locales, como también en ideas con todo lo que ella investiga.

MDQBlogDay ya está en marcha (cuando lo contás José?!) y hay algunos otros que también se conocerán en breve..

Como referente del mundo PR y las empresas innovadoras, contacté a Alberto Arébalos de Google y compartimos una hora de muy buena charla.

Aquí va:

En estos días vinieron al país importantes directivos de Google y se me ocurrió contactar a Alberto Arébalos, el director de Asuntos Públicos y Comunicaciones de Google Latin América, para intentar conversar un poco de la visión que tienen en la compañía sobre el escenario tecnológico y los desafíos de la web 2.0.

Rápidamente me contestó, muy dispuesto pese a que estaba en un viaje relámpago por algunos países de la región, dado que aún vive en Miami. No teníamos mucho tiempo porque había un avión que lo esperaba para retornar pero nos comimos una picada en Medio y Medio de calle Chile luego de saltear algunos charcos.

Alberto, que fue por más de 7 años gerente PR de uno de los big players tecnológicos como Cisco, hizo una muy interesante entrevista en lanacion.com con Gastón Roitberg, donde destaca el valor de la gente como elemento distintivo en la compañía.

Con mi clásico “no soy yornalista” que adopté para las e-charlas creo poder reseñar algunas de las interesantes cosas que hablamos con Alberto, que accedió a eso pese a ser yo un amateur (la foto la sacó el remisero).

La instalación del tercer centro mundial en Buenos Aires generó muchas expectativas, pero en base a lo que me contaba Alberto vale poner todo eso en perspectiva. Es una compañía jóven, de estructura pequeña y todo lo que hace es un imán de atracción. Google es global digitalmente, pero físicamente no es Coca-Cola o McDonalds (tiene menos de 15 mil empleados). Alberto está en USA y armando su proyecto regional todavía. Es lógico que se generen algunos debates en torno al desembarco pero si la empresa fue fundada por dos emprendedores es comprensible que se busquen incorporar talentos.

Hasta ahora instalaron sus oficinas comerciales, pero están avanzando en el armado del centro de operaciones para sus mercados de habla hispana. Latin América y Asia son el futuro de la compañía y hacia allí apuestan.

Los procesos de selección de Google son muy arduos, y el propio Alberto los vivió durante algunos meses y con muchas entrevistas. Hoy le toca ocuparse de las comunicaciones y prensa “desde México para abajo”. Su escala de reportes hacia Larry Page es solamente un escritorio: reporta a un vicepresident (VP) de asuntos públicos. Desde Mountain View utilizan un blog como herramienta PR y me dijo que posiblemente utilicen algo similar para Latin America.

Como dice Alberto en La Nación, la lógica viral es parte de la vida de Google y tal vez por eso la comunicación es un aspecto clave y él tiene un gran desafío. “Cuando se lanza un producto en beta, no es un tema caprichoso, sino una manera de someterlo al juicio de los usuarios, aquellos que después van a iniciar el circuito de comunicación boca a boca que convierte a Google en una compañía única”. Calculo,-no me lo dijo Alberto- que aplicarán esta misma lógica para sus comunicaciones corporativas. Si funciona el negocio, por que no las PR?

Define a Google como el mediador entre oferta y demanda, un actor que “hace fácil el acceso a la información” y despeja en parte algunas asimetrías; y obviamente cobra por ello y es su negocio. Algo parecido a lo que dice Chris Anderson sobre la long tail y el futuro de los pequeños negocios.

Le interesó saber como ven a Google acá, a lo que respondí sobre la expectativa de que un gigante se instale en la cíclica Argentina. El mundillo tech está esperando ver los pasos. Pero como me dijo Alberto, hay lugar para todos en la web.

Creo que no es menor que decidan instalarse en el país, mucho se habla de marca país o de inversiones chinas, pero este es un claro y categórico signo. No es cuestión de tipo de cambio. Mi impresión es que no van replantear la decisión aunque cambie la ecuación. Por algún motivo no fue Barcelona, Sao Paulo o el DF. Es cierto, no mueve por ahora grandes inversiones; pero demuestra el capital intelectual que tenemos y nos posiciona regionalmente.

La privacidad en la información también es un tema que rodea a la compañía y a su desembarco en el país, y donde consideran lógico existan esferas fuera del alcance de lo participativo y colaborativo que es la nueva Internet. A fin de cuentas, la información es el negocio de Google y Eric Schmidt su CEO opina esto.

Tuvo su blackberry todo el tiempo en su mano. Me decía que esas tecnologías móviles tendrán una expansión muy fuerte en los países en desarrollo como los latinoamericanos, y que el futuro de los negocios viene por ese camino. Y Google así lo ve. No se cual será el futuro de la PC tradicional, pero en la medida que se desarrollen más aplicaciones amigables para los celulares, la practicidad y movilidad serán el driver de la web.

Estuvo muy interesante la charla con Alberto; muy abierto, relajado (pese a que podía perder el avión por el caos porteño..) y atento al nuevo desafío profesional que tiene por delante pese a su experiencia y sus 46 años.

Sebastián Parigi

Luego de haber arrancado esta nueva secciónde las e-charlas con Pablo Mancini que estuvo muy interesante y nos generó muchos comentarios y consultas en torno a los temas, seguimos esta vez con Julián Gallo, uno de los referentes locales de la nueva Internet.

La idea de todo esto es tratar de indagar y difundir el nuevo fenómeno, conversar con algunos especialistas y tratar de ir encontrando nuevas tendencias en cuanto a la comunicación, Internet y las empresas.

Julián algo sabe de todo esto, y las veces que nos juntamos a charlar o compartimos eventos hablamos de cosas muy interesantes, pero básicamente todo se resume al enorme potencial que generan estos cambios y la posibilidad de empresas para aprovecharlos. Dato: si ponen “Julián” en Google se posiciona primero! no conozco el robot de Google pero suena bien no?. En su blog Mirá hay infinidad de casos y cosas que analiza y “experimenta” como le gusta decir.

Recientemente desarrolló para Mendoza el periódico on line Mdz aplicando nuevos conceptos al arte publicitario.

No tuvimos mucho tiempo para indagar sobre sus respuestas, que sin dudas generan más ganas de preguntar; pero como dije en mi debut: como no soy “yornalista”, hasta aquí me arreglo..

Julián, como definirías el “nuevo” fenómeno participativo y colaborativo de la web 2.0? Cuales son sus características salientes y porque podemos pensarlo como un cambio estructural?

Hace unos años tenía una casa en el Delta del Paraná. El río siempre corría igual de derecha a izquierda, de norte a sur. Pero una tarde el río se detuvo y un rato después comenzó a correr para el otro lado. No habían pasado tres horas cuando el agua ya llegaba a las escaleras, más tarde se inundó todo y llegó hasta la mitad de la casa. Yo pienso en la web 2.0 como ese día cuando el agua cambió el sentido de circulación. Ahora el río no va más desde los medios hacia la gente, va desde la gente hacia la gente. Read more »